我市重大水利工程“四化”管理体系被纳入水利部典型案例。一是风险清单化，建立动态更新的“危险源清单”，精准划定四色风险等级，对深基坑、高边坡、高支模等重大风险危险源实施24小时在线监测；二是防范硬核化，强推“数字化”监管平台，职工食堂实行燃气改电，职工宿舍安装智能烟感报警装置，电动自行车充电场所配置消防“新三件套”，电气焊设备“加芯赋码”；三是处置手册化，编制“一岗一页”处置手册，开展“手指口述”实操实训，强化“警示教育”典型曝光，通过红黑榜、微信群组等对现场突出事故隐患进行曝光。四是责任矩阵化，将淮河入海水道二期工程划分为若干责任网格，实现“工程有网格、网格有专人、专人有专责”，健全“全员化”责任体系。