近期，市水利局深入贯彻“八项制度”，推动效率效能大提升。一是坚持“一个入口”强统筹，确保运转高效有序。强化办公室“总枢纽”“总调度”职能，所有对外联络、重要公文、向上报告均由办公室统一归口、统筹协调。严格执行公文处理“三审一确认”制度（即处室初审、分管领导审核、主要领导审定，办公室最终核校确认），压实各环节责任，确保公文质量和流转效率。重点优化用印审批流程，实现全流程24小时无纸化在线办理，办公室专人负责动态跟踪、精准提醒，既保障程序严谨规范，又确保紧急事务及时处理，有效杜绝管理盲区。二是依托“一个机制”抓督办，推动决策落地见效。建立全局重点任务督办与效能监测机制。将上级决策部署、年度重点任务、局党委议定事项、“12345”热线涉水重点诉求等全部纳入局办年度督查计划，实行清单化、闭环式管理。办公室定期对各项任务进展情况进行汇总、分析与通报，亮晒成绩、预警滞后，形成强有力的督查督办机制，确保各项重点工作有部署、有跟踪、有反馈、有考核，有力推动全局中心工作高效落实。三是恪守“一套标准”促规范，筑牢作风建设根基。在严格执行“八项制度”的基础上，以系统化、精细化为导向，全面梳理整合机关管理各项规章制度。重点围绕办文、办会、办事、内部协调等高频事项，推行清晰明确、易于操作的工作规范，通过标准化建设，将行之有效的工作方法固化为长效机制，减少不必要的环节和自由裁量空间，降低内部协调成本。